Mulți visează să își înceapă propria afacere și să își creeze propria afacere, dar nu toată lumea știe cum. Începerea propriei afaceri necesită o bună doză de curaj, determinare, creativitate și competență . Nu este suficient să ai o idee bună, mai trebuie să știi să o implementezi și să o faci să crească în timp. Dacă vrei să-ți pornești propria afacere și să obții succes, trebuie să urmezi câțiva pași fundamentali care te vor ajuta să-ți transformi visul în realitate. În acest articol vă voi explica cum să dezvoltați o idee de afaceri, ce instrumente vă vor ajuta să evaluați profitabilitatea ideii dvs., să alegeți o formă juridică și să solicitați finanțare. Dar mai presus de toate veți înțelege care sunt principalele operațiuni care trebuie făcute pentru a începe propria afacere și a obține succesul.
Dezvoltați o idee de afaceri
Înainte de a te lansa într-o afacere, trebuie să înțelegi care sunt punctele tale tari și punctele slabe , ce îți place să faci și ce faci bine, cât timp și bani poți investi în proiectul tău. Acest lucru vă va ajuta să alegeți sectorul care vi se potrivește cel mai bine și să vă identificați publicul țintă.
Ideea de afaceri este primul pas. Probabil cel mai dificil. Pentru că îți va afecta pentru totdeauna afacerea. Am vorbit deja despre cele mai inovatoare 10 idei de afaceri ale momentului într-o carte electronică interesantă, așa că mă voi limita la trei considerații :
- nu există idei corecte sau greșite : dacă crezi cu fermitate în ea, ideea ta este deja realizată pe jumătate;
- nu există idei ușoare sau dificile : a face afaceri nu este ușor, ai nevoie de o predispoziție puternică la stres, dorința de a te implica și de a-ți asuma riscuri, autodeterminare, curaj, loialitate, abilități de observație și previziune. Ți se pare ușor?
- nu există antreprenori capabili sau incapabili : nimeni nu se naște învățat. Cu toții avem, într-o măsură mai mare sau mai mică, o anumită predispoziție pentru afaceri. Trebuie doar să-l hrănim și să-l înălțăm din ce în ce mai mult pentru ca în noi să se dezvolte abilitatea și tehnicile care fac din antreprenor un manager de succes.
Odată ce ai ales ideea de afaceri, trebuie să analizezi piața în care vrei să operezi, să înțelegi care sunt nevoile și așteptările potențialilor clienți, care sunt tendințele și oportunitățile din sector, cine sunt principalii tăi concurenți și cum poți diferentiaza-te de ei. Acest lucru vă va ajuta să vă definiți poziționarea și propunerea de valoare.
Amintiți-vă întotdeauna că a face afaceri este și o expresie a personalității . Personalizează-ți afacerea, asigură-te că nu este identică cu alta. Ieșiți în evidență, chiar dacă doar în mică măsură, astfel încât să puteți afirma cu o certitudine absolută că compania dumneavoastră oferă o valoare adăugată reală greu de găsit în alte companii similare.
Elaborați un plan de afaceri
Planul de afaceri este documentul care rezumă obiectivele, strategiile și resursele proiectului dumneavoastră de afaceri. Aveți nevoie de el pentru a planifica acțiunile care trebuie întreprinse, pentru a evalua fezabilitatea și profitabilitatea afacerii, pentru a obține orice finanțare sau parteneri. Pentru a face bine , încercați să citiți ghidul meu pentru compilarea unui plan de afaceri fără erori .
Planul de afaceri este foarte important. Acesta servește la stimularea credibilității față de terți care ar putea investi în compania dvs.: bănci, furnizori, clienți și parteneri. Planul de afaceri este cartea de identitate a noii afaceri, un document în care trebuie raportate toate componentele unui plan de afaceri: analiza de piață, finanțare, marketing, resurse umane precum și ideea de afaceri într-o manieră foarte detaliată, adică motivații care l-au împins pe manager să înceapă o afacere, misiunea companiei , obiectivele și metodele adoptate pentru a le atinge, tipul de clienți și furnizori, investițiile.
Alegeți forma juridică
În funcție de tipul de afacere pe care doriți să o creați, trebuie așadar să alegeți forma juridică cea mai potrivită nevoilor dumneavoastră. Puteți opta pentru o formă individuală sau corporativă. În ceea ce privește companiile, acestea pot fi împărțite în mod substanțial în două categorii :
- parteneriat;
- companii de capital.
Solicitați finanțare
Ideea de afaceri va fi mai ușor de realizat dacă aveți capital disponibil. Am întâlnit mai multe persoane cu o idee de afaceri valabilă din punct de vedere tehnic dar gata să renunțe din cauza lipsei de finanțare . În cazul în care capitalul antreprenorului este insuficient, finanțarea poate fi solicitată de la bănci și instituții de credit .
Mergeți personal la bancă și depuneți o cerere de împrumut atașând toată documentația necesară și planul de afaceri pe care tocmai l-ați completat. Banca vă va cere garanții reale , cum ar fi gaj și ipoteci, sau garanții personale, cum ar fi garanții și garanții.
Cu toate acestea, există măsuri naționale sau regionale care acordă, mai ales când vine vorba de antreprenoriat feminin, finanțări subvenționate sau contribuții nerambursabile. Sunt sigur că măsura Restul în Sud vă va oferi un impuls considerabil.
Finalizați formalitățile birocratice
Familiarizați-vă cu acest termen: Comunicare unică . Este cea mai ușoară procedură pentru a îndeplini obligațiile birocratice necesare deschiderii unei afaceri. Va trebui să completați un singur formular pentru a informa toate organismele implicate (Registrul Societății, INPS, Inail și Agenția de Venituri) folosind o procedură electronică și programul ComUnica. În termen de 24 de ore de la primirea cererii, se va emite numărul de TVA și chitanța Comunicării prin care se poate începe activitatea.
Luați în considerare alternativa de franciză
Franciza vă permite să vă bazați pe un brand deja cunoscut. În practică, o companie-mamă – numită francizor – oferă posibilitatea de a-și vinde produsele prin punerea la dispoziție a experienței și a reclamei. În schimb, antreprenorul va trebui să plătească pentru utilizarea mărcii cu un procent din cifra de afaceri sau o taxă fixă și o taxă de intrare.
Ai grijă de brandul tău și de reputația ta online
Brandul este ansamblul de elemente care identifică compania dumneavoastră pe piață, precum numele, logo-ul, sloganul, culorile și stilul de comunicare. Brandul trebuie să fie în concordanță cu identitatea și misiunea ta, trebuie să transmită valorile și beneficiile tale clienților, trebuie să fie distinctiv și memorabil. Reputația online este imaginea pe care o ai pe web, influențată de opiniile și feedback-ul clienților și utilizatorilor. Reputația online este crucială pentru credibilitatea și încrederea mărcii dvs.
Urmăriți rezultatele și îmbunătățiți-vă procesul
Ultimul pas, dar nu cel mai puțin important, este să monitorizezi rezultatele pe care le obții cu afacerea ta și să evaluezi dacă acestea sunt în concordanță cu obiectivele pe care ți le-ai stabilit. Pentru a face acest lucru, trebuie să utilizați indicatori de performanță (KPI) care măsoară aspectele cheie ale afacerii dvs., cum ar fi cifra de afaceri, marja de profit, numărul de clienți, rata de conversie, satisfacția clienților. Dacă rezultatele nu sunt satisfăcătoare, trebuie să identificați cauzele și să faceți modificările necesare în procesul dumneavoastră.
Instruit și actualizat constant
Lumea antreprenoriatului este în continuă evoluție și vă cere să fiți mereu la curent cu știrile și tendințele pieței . Acesta este motivul pentru care trebuie să investești în formarea și dezvoltarea ta profesională, atât pentru a dobândi abilități și cunoștințe noi, cât și pentru a le îmbunătăți pe cele pe care le deții deja.
Pentru formarea dumneavoastră vă recomand să cumpărați cartea mea electronică „ Ghid pentru începerea unei afaceri ”. În această carte electronică veți găsi:
- cele mai bune indicații pentru alcătuirea unui plan de afaceri câștigător;
- cele mai utile sugestii pentru alegerea formei juridice potrivite;
- indicatii clare si actualizate pentru aplicarea corecta a regimului fiscal;
- sfaturi practice pentru începerea și gestionarea afacerii dvs .;
- regulile de bază pentru TVA și facturare electronică ;
- principalele finanțări și beneficii pe care le poți obține pentru afacerea ta;
- teorii bugetare şi metode de calcul a principalilor indicatori de performanţă .
